（一）医生专场

 10月16日下午3点，我院 2019年度员工培训第二场——医生专场正式开始。本场吴俊院长主持，全体医生参加了培训。

第一位上场的是温和儒雅的李明森副院长，他的主讲内容是恩华医院学科建设。李院长阐述了学科建设的意义，明确了学科发展的定位，介绍了专科建设经历、专业技术开展情况，以及专科发展规划：力求建立以医生集团介导的国内外知名专科医生加盟的医师团队。

医保专家房鑫菊老师向大家讲解了医保政策与限定支付规则。房老师在结合我院一些典型医保拒付实例的基础上，介绍了医保审核规则，最后对医保稽查重点进行了说明。房老师生动详实的解读，使全体医生对医保政策与限定支付规则有了更为全面的认识，从而有利于指导临床医疗工作。

医务科科长余爱明为大家讲解了医务管理相关事项及要求。在十八项医疗质量核心制度的基础上，向我们介绍了医疗质量管理办法、病历书写规范、医疗告知到位、病案首页信息完整四个方面的内容，指出医院发展要以医疗质量为中心。

耿国礼副院长的主讲内容是院感管理。耿院长先向我们介绍了医院感染的几个典型案例，之后向大家讲解了院感事件特点，并针对性地提出了控制医院感染的措施，表示要加强院感管理，争取做到医院永远没有院感事件。

最后吴俊院长进行了全面总结，对全体医生的临床工作提出了指导性意见，本次培训圆满结束。

                                                                                    （二）护士专场

10月17号下午3点，我院2019年度员工培训——护士专场正式开始。本场由耿国礼副院长主持，全体新护士参加了培训。

第一位上场的是护理部主任陈艳，陈主任就医院护理质量与安全管理、护工管理方法及对策、临床科室收费管理进行了讲解。

陈主任强调医院管理层必须完善护理质量和护理安全的核心制度，并抓好落实工作;指出加强护工管理是提高医院护理质量和满意度的重要举措之一;进行了基本医保知识宣传，讲解了企业、事业离退休有关政策、诊疗项目和科室收费管理。

院感科负责人柯晓梅的主讲内容是医院感染管理。她向大家介绍了医院感染管理组织和管理模式，医院感染的监测、控制，还讲解了职业防护和医疗废物的管理。

医保专家房鑫菊老师向大家讲解了医保政策与医保收费规范。房老师在结合我院一些典型医保拒付实例的基础上，介绍了医保收费规范，最后对医保稽查重点进行了说明。